Platform over infrastructuur, ruimtelijke inrichting, civiele- en openbare werken
Met vier business units – Infra, Lifting, Transport en Logistics – als stevige fundering staat Aertssen Group anno 2025 garant voor een geïntegreerde en multidisciplinaire aanpak, waarbij groei, innovatie, duurzaamheid en de transitie naar een circulaire economie als een rode draad doorheen de bedrijfsfilosofie bewegen. Om de daad ook effectief bij het woord te voegen blijft Aertssen Group de dienstverlening verticaal en horizontaal diversifiëren, met onder andere expertise rond drukleidingen binnen Aertssen Infra en specifieke competenties op het vlak van asbestverwijdering en nucleaire sites.
Terwijl de kracht van de integrale aanpak centraal staat, toont Aertssen Group vandaag nog sterker hoe die aanpak zich vertaalt in nieuwe domeinen, technologische innovatie en gespecialiseerde activiteiten met een duidelijke blik op de toekomst. Gedreven door deze duidelijke filosofie ontwikkelde business unit Aertssen Infra zich de voorbije jaren tot een onestopshop voor infrastructuurprojecten. Dankzij korte lijnen met gespecialiseerde dochterondernemingen voor onder meer bemalingen en geothermie (Smeyers) en daarnaast funderingen en betonwerken (Van Rooy) worden projecten van sloop tot afwerking in eigen beheer opgevolgd.
Aertssen Infra profileert zich vandaag als een totaalpartner voor alle uitdagingen met betrekking tot grondverzet, wegenis- en rioleringswerken, waterbouwwerken, afbraakwerken, milieuwerken, asbestverwijdering, bodemsanering, ontginning, infrastructuurwerken of machineverhuur. Gesteund door een hecht team van gespecialiseerde medewerkers die zich van a tot z over een project buigen met de hulp van een uitgebreid en state-of-the-art machinepark.
De evolutie binnen Aertssen Infra is symbolisch voor de innovatieve koers die de groep in zijn geheel vaart. Zo werd de infra-scope in 2025 nog verder uitgebreid met expertise rond drukleidingen, een logische stap die aansluit bij de groeiende behoefte aan betrouwbare en duurzame nutsinfrastructuur. “De afdeling ‘Roads’ is binnen Aertssen Infra ongeveer twaalf jaar geleden ontstaan. Vandaag zijn we al meer dan honderd hoofden sterk”, zegt Koen De Belder, Discipline Manager Roads. “Het type werken dat we uitvoeren is zeer gevarieerd, van de aanleg van KMO-zones en industrieparken tot sportvelden, parkaanleg en klassieke wegenisprojecten.”
Binnen die projecten werd Aertssen Infra de laatste jaren steeds meer geconfronteerd met drukleidingen, waterleidingen, warmtenetten … “Specifieke expertise waarvoor we in eerste instantie een beroep deden op een externe partij”, aldus De Belder. “Omdat de vraag bleef groeien, hebben we een eigen piping-afdeling opgestart, zodat we die expertise in eigen huis hebben en ons nog flexibeler en breder op de inframarkt kunnen positioneren. We hadden al veel ervaring in het plaatsen van riolering, maar drukleidingen zijn een complex gegeven. Het is niet ons doel om de grootste speler te worden op dat vlak, maar we willen het wel kunnen aanbieden om onze klanten nog beter te ontzorgen.”
Sinds 2020 is een dedicated piping-team opgebouwd onder leiding van Gunther Wouters. “De afdeling zag het levenslicht in maart dit jaar en momenteel zijn al drie piping-ploegen actief”, vertelt Wouters. “Zo legden we dit jaar bijvoorbeeld een drinkwaterleiding aan voor een containerterminal in Zeebrugge, evenals een brandblusnet met bovengrondse hydranten. Onze mensen zijn uiteraard volledig gecertificeerd, onder andere voor het maken van lassen en flensmontage.” Op het vlak van leidingen biedt Aertssen Infra vandaag dus een allesomvattend totaalpakket aan. De Belder: “Van sloopwerken, droogzuiging en sleufaanleg tot het realiseren van warmtenetten, drukleidingen en een volledige wegverharding. En dat wordt uiteraard geapprecieerd door onze klanten.”
Dat Aertssen Group zichzelf blijft uitdagen en graag nieuwe markten ontdekt, is geen geheim. Zo manifesteert het bedrijf zich ook steeds nadrukkelijker in nichemarkten met hoge technische eisen en veiligheidsvereisten, zoals bijvoorbeeld asbestverwijdering en triagewerk in nucleaire context. Dergelijke opdrachten onderstrepen niet alleen de operationele expertise, maar ook de sterke focus op veiligheid, kwaliteit en duurzaamheid die diep verankerd zit in het bedrijfs-DNA van Aertssen Group. Of zoals zij zeggen: Driven By Safety!
De asbestafdeling werd in 2018 opgestart vanuit de reeds bestaande sloopactiviteiten. “Omdat je in negentig procent van de sloopprojecten asbest tegenkomt, wilden we ook die expertise in eigen hand hebben. Niet enkel als service naar onze klant toe maar zeker ook voor de veiligheid van onze eigen medewerkers”, zegt Els De Leeuw, projectleidster binnen de afdeling asbestverwijdering en triages nucleaire sites. “Naast asbestverwijdering binnen grotere sloopprojecten, ligt de focus ook op specifieke opdrachten. Onder meer via raamcontracten, zoals bijvoorbeeld voor de asbestverwijdering in scholen, gecoördineerd door OVAM.”
De administratieve component – asbestmeldingen, verslagen en opvolging – is structureel ingebed en gekoppeld aan Tracimat. De Leeuw: “Onze sloopmedewerkers volgen bovendien allemaal een opleiding asbestherkenning. Zij kunnen gepast handelen wanneer tijdens sloopwerken onverwachte toepassingen opduiken, waarna intern de juiste procedure wordt opgestart. Zo vermijden we risico’s voor derden, eigen personeel en opdrachtgever.”
Het expertiseteam rond asbestverwijdering vormde ook de basis voor de activiteiten op en rond nucleaire sites, een andere competentie die Aertssen Group zich helemaal eigen maakte. De Leeuw: “We hebben mensen opgeleid en de nodige veiligheidsmachtigingen voor de nucleaire sector verzameld. Een eerste project – in een TM met Mourik – betrof Tihange (koeltoren 2), waar we internals verwijderd hebben, inclusief een negen kilometer lange asbestcementleiding. Sinds begin 2025 loopt ook een raamcontract van ongeveer drie jaar in Doel voor de uitbating van de water- en afvalbehandeling (WAP). Vandaag werken een zevental medewerkers voltijds op die site. Gezien de geplande ontmantelingen zullen nog aanbestedingen volgen waar we zeker op zullen inzetten.”
Aertssen Group richt ook volop de blik op de infrastructuur van morgen. Het bieden van de nodige ondersteuning bij de bouw van datacenters, cruciale schakels in een steeds meer digital en AI-driven economie, is daar een mooi voorbeeld van. Dankzij de nauwe samenwerking tussen Aertssen Infra, Lifting en Transport speelt het bedrijf ook hier een cruciale rol, zowel in binnen- als buitenland. “Aertssen Lifting heeft een sterke verankering in de oil & gas-sector in het Antwerpse havengebied”, licht Koen Van Dyck, Business Development Manager bij Aertssen Lifting, toe.
“Dat betekent dat we doorheen de jaren ook zeer hoge veiligheidsstandaarden hebben geïmplementeerd en we top notch zijn in wat we doen. De bouw van datacenters, iets wat de laatste jaren steeds belangrijker wordt, past perfect binnen die kraam. Aertssen Group biedt in die niche een zeer grote meerwaarde bij de behandeling van het OFCI-equipment, het hart van het datacenter. Dit is high value equipment die wij zowel horizontaal met Aertssen Transport als verticaal met Aertssen Lifting van fabriek tot fundering feilloos vervoeren.”
Een bijzonder complex werk. Van Dyck: “Met zo’n generator van enkele honderdduizenden euro’s moet je uiteraard heel voorzichtig zijn. Bovendien wordt deze equipment vaak pas geplaatst wanneer het gebouw al staat, dus ook on-site is de technische werkdruk zeer hoog. Maar dankzij de ervaring in de oil & gas-sector is Aertssen Lifting een uiterst betrouwbare partner op dat vlak. We weten wat het vergt om te werken in een omgeving met hoge veiligheidseisen. Bovendien zorgen we op voorhand voor een zeer gedetailleerde engineering, waarbij zeer vooruitstrevende technieken zoals AI en het gebruik van drones geen uitzondering zijn.”
Het onestopshop-gegeven is binnen Aertssen Group duidelijk geen hol begrip en overschrijdt ook de business unit-grenzen. “Ontzorging van de klant staat centraal”, vertelt Van Dyck. “Wij pikken de generator wel op in Noord-Italië en zorgen ervoor dat het veilig op zijn eindbestemming raakt. Die synergie tussen Aertssen Lifting en Aertssen Transport is cruciaal voor onze klant, zeker als we bijvoorbeeld ook Aertssen Infra nog kunnen inschakelen voor de nodige grondwerken. We passen ons aan, zijn uitermate flexibel en kijken vooral naar wat de markt nodig heeft. Dat zit in het DNA van het bedrijf.”
Het illustreert perfect hoe de verschillende business units van Aertssen Group elkaar aanvullen en samen een toekomstgerichte bouwpartner vormen die meebeweegt met de technologische en maatschappelijke uitdagingen van deze tijd. Met deze verbreding van activiteiten en de voortdurende synergie tussen de vier business units blijft Aertssen Group zijn rol als complete en vooruitstrevende partner binnen sectoren zoals industrie, data-infrastructuur, pharma, oil & gas … bevestigen. En dat met een extra focus op giga-projecten waar veiligheid absoluut prioritair is en Aertssen Group als onestopshop (potentiële) klanten optimaal kan ontzorgen.
